[독서] <정답 없는 세상에서 리더로 살아가기>

<정답 없는 세상에서 리더로 살아가기>

 

안녕하세요! 오늘은 임창현 박사님의 신간 <정답 없는 세상에서 리더로 살아가기>를 소개해드리겠습니다. 이 책은 변화와 불확실성의 시대에 리더가 어떻게 살아남고, 또 어떻게 조직을 이끌어야 하는지에 대한 깊이 있는 통찰을 제공합니다.

불안의 시대, 리더는 어디로 가야 할까?

책의 첫 장은 '불안의 시대'라는 주제로 시작됩니다. 지금 우리가 사는 세상은 너무나 빠르게 변하고 있습니다. 챗GPT 같은 AI 기술의 발전은 우리의 상상을 현실로 만들고, 기업들은 앞다투어 혁신을 이루고 있습니다. 그러나 이러한 변화 속에서 많은 사람들이 불안을 느끼고 있습니다. 임창현 박사님은 이러한 불안이 리더들에게 어떤 영향을 미치는지, 그리고 어떻게 대처해야 하는지에 대해 이야기합니다.

중간 리더의 중요성: Power to the Middle

임창현 박사님은 중간 리더의 중요성을 강조합니다. 맥킨지의 'Power to the Middle' 보고서에 따르면, 기업의 생존과 혁신은 중간 단위 리더들의 역할에 달려 있습니다. 이들은 현장에서 구성원들과 밀접하게 일하며, 조직의 성과와 몰입도를 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 중간 리더들이야말로 변화의 시대에 필요한 혁신을 주도할 수 있는 힘을 가지고 있습니다.

리더 포비아: 리더가 되기를 두려워하는 사람들

최근 '리더 포비아' 현상이 나타나고 있습니다. 많은 사람들이 리더가 되는 것을 원하지 않습니다. 임창현 박사님은 그 이유를 상세히 분석합니다. 리더가 된 이후의 어려움과 혼돈, 리소스 부족과 경험 부족으로 인한 압박감 등이 그 원인입니다. 이는 단순히 개인의 문제가 아니라 조직 전체의 문제로, 이를 해결하기 위한 방안이 필요합니다.

구글의 리더십 실험: 산소 프로젝트

구글의 '산소 프로젝트'는 리더십의 중요성을 재확인시켜준 사례입니다. 구글은 처음에 팀장이 없는 조직을 실험했지만, 이는 실패로 끝났습니다. 이후 구글은 탁월한 리더가 조직에 얼마나 중요한지 깨닫고, 리더십의 10가지 핵심 요소를 정의했습니다. 이는 리더가 조직의 성과와 창의성을 높이는 데 얼마나 중요한 역할을 하는지 보여줍니다.

리더십의 역동성: 끊임없는 변화와 발전

임창현 박사님은 리더십이 고정된 것이 아니라 끊임없이 변화하는 것이라고 강조합니다. 리더십은 지속적인 노력과 훈련을 통해 개선될 수 있으며, 이는 의도적인 변화와 행동을 통해 이루어져야 합니다. 단순히 시간이 흐른다고 해서 좋은 리더가 되는 것이 아니라, 끊임없는 자기계발과 노력이 필요합니다.

결론: 불확실한 시대, 리더로 살아남기

<정답 없는 세상에서 리더로 살아가기>는 현대의 리더들이 직면한 현실적인 문제들을 심도 있게 다루며, 새로운 시대에 맞는 리더십의 방향성을 제시합니다. 리더십에 관심 있는 분들, 특히 현재 리더의 위치에 있거나 앞으로 리더가 될 예정인 분들에게 많은 인사이트를 제공할 것입니다.

이 책을 통해 불확실한 시대를 살아가는 리더로서의 역할과 책임을 다시 한번 생각해보는 계기가 되시길 바랍니다. 구글, 네이버, 다음에서 이 책을 검색해보세요! 분명 큰 도움이 될 것입니다.