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전략,인사이트24

효과적인 환경분석을 통한 기업 전략 설정 안녕하세요, 여러분! 오늘은 환경분석을 통해 어떻게 기업 전략을 설정할 수 있는지에 대해 이야기해보겠습니다. 환경분석은 크게 외부환경분석과 내부환경분석으로 나눌 수 있으며, 외부환경분석은 다시 일반적 거시환경분석과 산업환경분석으로 구분됩니다.일반적 거시환경 분석일반적 거시환경은 많은 기업 산업에 공통적으로 영향을 주는 다양한 외부 요인들로 구성됩니다. PESTEL 기법과 Futures Wheel 기법이 대표적인 분석 도구로 사용됩니다.PESTEL 기법PESTEL은 정치, 경제, 사회, 기술, 환경, 법적 요인을 통해 외부 환경을 분석합니다. 이 기법은 현재 상황을 스냅샷으로 정리하는 데 유용합니다.요소설명정치적 요인 (Political)정부 정책, 규제, 법률 등경제적 요인 (Economic)경제 성장률.. 2024. 5. 22.
기업 성장과 생존을 위한 전략경영 기업 성장과 생존을 위한 전략경영의 핵심 - 전략수립, 전략실행, 블루오션전략, ESG전략안녕하세요, 일잘냥입니다. 오늘은 기업의 생존과 성장을 좌우하는 전략경영에 대해 핵심 내용을 정리해 보려고 합니다. 특히 전략수립과 전략실행, 그리고 블루오션전략과 ESG전략에 초점을 맞추어 살펴보겠습니다.전략의 유형 - 기업, 사업, 기능 전략기업이 활용할 수 있는 전략은 크게 기업 전략, 사업 전략, 기능 전략으로 나눌 수 있습니다.기업 전략 : 사업 포트폴리오 구성과 관련된 다각화 전략 (관련/비관련, 수직통합)사업 전략 : 사업부 수준에서 경쟁우위 달성을 위한 전략 (원가우위, 차별화, 집중화)기능 전략 : 생산, 마케팅, 재무, HR 등 기능별 전략전략 실행의 중요성과 핵심 요소Alfred Chandler .. 2024. 5. 22.
기업 경쟁력의 비밀, 핵심역량 파헤치기 안녕하세요, 일잘냥입니다. 오늘은 내부환경 분석의 핵심인 핵심역량에 대해 알아보려고 합니다. 최근 급변하는 경영환경 속에서 기업의 내부역량, 즉 핵심역량에 기반한 전략 수립이 더욱 중요해지고 있습니다.기업이 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위해서는 차별화된 핵심역량을 보유해야 합니다. 그렇다면 핵심역량이란 무엇일까요? 간단히 말해, 경쟁사 대비 월등히 우수한 자원과 능력을 의미합니다.핵심역량의 개념과 역할핵심역량은 고객 가치를 높이거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있는 특정 능력입니다. 이를 보유한 기업은 신규 사업 진출이 용이합니다. 핵심역량은 다양한 시장 진출 기회를 열어주고, 다각화와 글로벌화를 촉진하는 역할을 합니다.예를 들어, Apple의 핵심역량은 혁신능력, 디자인, 우수한 기술력 등이 있습니다.. 2024. 5. 22.
산업환경 분석과 전략집단 분석으로 기업 경쟁력 높이기 안녕하세요, 일잘냥입니다. 오늘은 기업의 현명한 삶을 위해 필요한 지식과 정보 노하우를 공유해보려고 합니다. 특히 외부환경 분석, 그 중에서도 산업환경 분석과 전략집단 분석에 대해 집중적으로 다뤄보겠습니다.산업환경 분석의 중요성기업이 속한 산업의 환경을 제대로 파악하고 분석하는 것은 매우 중요합니다. 왜냐하면 산업환경 요소들이 기업의 성과에 직접적이고 중대한 영향을 미치기 때문입니다. 개별 기업들이 주도하에 산업환경을 변화시킬 수도 있습니다.마이클 포터의 5 Forces 모델산업환경 분석의 대표적인 기법으로는 마이클 포터 교수의 5 Forces 모델이 있습니다. 이 모델은 다음의 5가지 요소를 기준으로 산업의 매력도를 평가합니다.5 Forces 구성요소설명산업 내부 기업 간 경쟁동일 산업 내 기업들의 경.. 2024. 5. 21.

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