산업환경 분석과 전략집단 분석으로 기업 경쟁력 높이기

마이클 포터의 5 Forces 모델 썸네일

 

안녕하세요, 일잘냥입니다. 오늘은 기업의 현명한 삶을 위해 필요한 지식과 정보 노하우를 공유해보려고 합니다. 특히 외부환경 분석, 그 중에서도 산업환경 분석과 전략집단 분석에 대해 집중적으로 다뤄보겠습니다.

산업환경 분석의 중요성

기업이 속한 산업의 환경을 제대로 파악하고 분석하는 것은 매우 중요합니다. 왜냐하면 산업환경 요소들이 기업의 성과에 직접적이고 중대한 영향을 미치기 때문입니다. 개별 기업들이 주도하에 산업환경을 변화시킬 수도 있습니다.

마이클 포터의 5 Forces 모델

산업환경 분석의 대표적인 기법으로는 마이클 포터 교수의 5 Forces 모델이 있습니다. 이 모델은 다음의 5가지 요소를 기준으로 산업의 매력도를 평가합니다.

5 Forces 구성요소	설명
산업 내부 기업 간 경쟁	동일 산업 내 기업들의 경쟁 정도
신규 기업 진입 위협	신규 기업의 산업 진입 용이성
공급자 교섭력	공급자가 갖는 협상력의 크기
구매자 교섭력	구매자가 갖는 협상력의 크기
대체재 위협	대체재의 존재 여부와 위협 수준

이 5가지 요소를 잘 분석하면 해당 산업의 수익성과 성장 가능성, 핵심 성공요인 등을 파악할 수 있습니다.

전략집단 분석

한편, 전략집단 분석은 동일 산업 내에서 유사한 전략을 추구하는 기업들의 집단을 구분하여 경쟁 상황을 파악하는 방법입니다. 기업들을 시장 범위, 수직계열화 정도, 기술 선택 등의 전략적 특성에 따라 그룹화하는 것이죠. 전략집단 분석의 장점은 다음과 같습니다:

• 직접적인 경쟁자 파악
• 시장 내 자신만의 영역(Niche) 이해
• 전략 집단 간 이동장벽 파악

제약산업 사례

외부환경 분석 기법들을 실제 산업에 적용해보면 더욱 이해가 쉽습니다. 예를 들어 제약산업의 경우:

• 산업 내 경쟁 강도는 낮음 (높은 성장률, 브랜드 차별화, 특허 보호 등)
• 진입장벽은 높음 (막대한 R&D 비용, 약품인증, 전문 인력 등)
• 대체재 위협은 낮음 (예방의학 제외)
• 공급자/구매자 교섭력 모두 낮음

종합해보면 제약산업은 잠재적 이익률이 높은 매력적인 산업으로 평가됩니다.

마치며

이상으로 산업환경 분석과 전략집단 분석에 대해 살펴보았습니다. 기업이 속한 외부환경, 특히 산업에 대한 심도 있는 이해는 기업의 전략 수립과 경쟁력 제고에 큰 도움이 될 것입니다. 앞으로도 기업 경영에 유용한 정보와 인사이트를 공유하는 일자냥이 되겠습니다. 감사합니다! (산업환경분석, 전략집단분석, 마이클포터, 5Forces모델)