HR,조직문화4 성공적인 연봉협상 전략과 팁 안녕하세요, "슬기로운 회사 생활"의 일잘냥입니다. 오늘은 많은 직장인들이 고민하는 연봉협상에 대한 전략과 팁을 공유하려 합니다. 성공적인 연봉협상을 위해 꼭 알아야 할 내용들을 살펴보겠습니다.1. 연봉협상의 중요성연봉협상은 단순히 급여 인상뿐만 아니라, 자신의 가치를 회사에 인정받는 중요한 과정입니다. 협상을 통해 자신의 업무 성과를 인정받고, 더욱 만족스러운 근로 조건을 얻을 수 있습니다. 이는 직원의 동기 부여와 업무 만족도를 높이는 데도 중요한 역할을 합니다.2. 연봉협상을 위한 준비 단계연봉협상을 성공적으로 이끌기 위해서는 철저한 준비가 필요합니다. 다음은 연봉협상 준비 단계에서 고려해야 할 주요 요소들입니다:요소설명시장 조사유사 직무와 업계 평균 연봉을 조사합니다. 이는 자신의 연봉이 시장에서.. 2024. 5. 22. HR 4.0 시대, 조직의 미래를 디자인하다 안녕하세요, 일잘냥입니다. 최근 4차 산업혁명의 물결 속에서 HR의 역할과 위상에 대한 근본적인 고민이 커지고 있습니다. 단순히 인사관리 차원을 넘어 조직의 미래를 이끄는 핵심 동력으로서 HR의 전략적 역할이 강조되는 이른바 'HR 4.0 시대'가 도래한 것인데요. 세계적 HR 전문가 라빈 제수다산의 강연 내용을 토대로 포스트 코로나 시대 HR의 진화 방향성에 대해 함께 살펴보고자 합니다.위계에서 네트워크로, 새로운 조직 패러다임의 부상전통적인 조직은 수직적 통제와 중앙집권적 의사결정이 지배적이었습니다. 소수의 리더가 조직의 방향성을 제시하고, 구성원들은 주어진 역할을 수행하는 데 충실했던 것이죠. 그러나 급변하는 비즈니스 환경 속에서 이러한 경직된 조직 운영 방식은 한계에 봉착했습니다. 미래형 조직은 .. 2024. 5. 20. 기업 성과관리의 변화, MBO에서 CPM으로 기업의 성과관리는 오랜 기간 MBO(목표에 의한 관리) 방식을 따라왔습니다. 조직 목표를 개인에게 할당하고, 이를 달성한 정도를 평가하는 것이 일반적이었죠. 하지만 최근 들어 이런 전통적인 성과관리 방식에도 변화의 바람이 불고 있습니다. 그 중심에는 CPM(Continuous Performance Management), 즉 '상시 성과관리'가 있는데요. 지속적인 피드백과 코칭을 통해 구성원의 역량 개발에 초점을 맞추고 있습니다.MBO의 한계와 성과관리 패러다임의 전환전통적인 MBO 방식은 개인의 목표 달성을 독려하는 데는 효과적이었지만, 조직 전체의 협력과 유연성 측면에서는 한계를 보였습니다. 또한 연 1회 평가로는 급변하는 경영환경에 신속히 대응하기 어려웠죠. 이에 따라 성과관리의 패러다임이 '평가'에.. 2024. 5. 20. 기하급수적 변화의 시대, 우리는 어떻게 대응할 것인가? 최근 우리 사회는 그 어느 때보다 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 기술의 발전, 팬데믹 등 예측하기 어려운 변수들로 인해 '기하급수적 변화'가 일상이 된 시대입니다. 이러한 변화의 소용돌이 속에서 개인과 조직은 어떻게 대응해야 할까요?새로운 업무 방식의 등장, 유연한 조직문화가 필요하다급변하는 환경에 대응하기 위해서는 무엇보다 유연성이 필요합니다. 기존의 경직된 조직 구조와 업무 방식으로는 변화의 속도를 따라잡기 어렵기 때문입니다. 미래 업무의 키워드는 '유연성'입니다. 언제, 어디서, 누구와 일할지를 스스로 선택하고 결정할 수 있는 자율성이 보장되어야 합니다. 또한 수평적이고 분권화된 의사결정 구조를 통해 빠르게 대응할 수 있어야 합니다. 이를 위해 조직은 구성원 개개인의 다양성을 존중하고, 실패를 두.. 2024. 5. 20. 이전 1 다음
