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전략수립2

경영환경분석, 전략 수립의 첫걸음 안녕하세요 여러분, 일잘냥입니다. 연말연시가 다가오면 으레 기업에서는 경영환경분석에 한창인데요. 내년도 사업계획을 세우기 위한 필수 과정이기 때문이죠. 급변하는 비즈니스 환경 속에서 기업이 살아남고 성장하기 위해서는 정확한 현황 파악과 미래 예측이 그 어느 때보다 중요합니다. 경영환경 분석은 기업을 둘러싼 외부 환경과 내부 역량을 종합적으로 분석하는 과정인데요. 외부 환경으로는 정책, 경제, 사회문화, 기술 등 거시적 요인부터 산업 내 경쟁 상황까지 폭넓게 살펴봅니다. 내부 역량으로는 핵심 자원과 프로세스, 조직문화 등을 꼼꼼히 들여다보죠. 이를 통해 기회 요인과 위협 요인, 강점과 약점을 도출해 내는 게 핵심입니다.왜 중요할까? 통찰과 전략의 출발점!경영환경분석이 중요한 이유는 무엇일까요? 시장과 고객.. 2024. 5. 22.
기업 성장과 생존을 위한 전략경영 기업 성장과 생존을 위한 전략경영의 핵심 - 전략수립, 전략실행, 블루오션전략, ESG전략안녕하세요, 일잘냥입니다. 오늘은 기업의 생존과 성장을 좌우하는 전략경영에 대해 핵심 내용을 정리해 보려고 합니다. 특히 전략수립과 전략실행, 그리고 블루오션전략과 ESG전략에 초점을 맞추어 살펴보겠습니다.전략의 유형 - 기업, 사업, 기능 전략기업이 활용할 수 있는 전략은 크게 기업 전략, 사업 전략, 기능 전략으로 나눌 수 있습니다.기업 전략 : 사업 포트폴리오 구성과 관련된 다각화 전략 (관련/비관련, 수직통합)사업 전략 : 사업부 수준에서 경쟁우위 달성을 위한 전략 (원가우위, 차별화, 집중화)기능 전략 : 생산, 마케팅, 재무, HR 등 기능별 전략전략 실행의 중요성과 핵심 요소Alfred Chandler .. 2024. 5. 22.