구매6 [구매] 경영 혁신의 핵심, 구매 원가 관리 전략 1. 구매 원가 관리의 중요성 구매 원가 관리는 기업 경영에 있어 핵심적인 역할을 합니다. 90년대 중반, 크라이슬러의 토마스 스톨캠프 부사장은 납품업체로부터 원가 절감 아이디어를 모집하여 1년 만에 10억 달러의 효과를 달성했습니다. 이 사례는 구매 원가 관리가 단순한 비용 절감을 넘어 경영 혁신을 이끄는 전략적 수단임을 보여줍니다. 2. 구매 부서의 역할 변화 구매 부서는 단순히 물품을 구매하는 역할을 넘어 제품 품질 향상과 전반적인 원가 구조 개선에 기여해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 노력이 필요합니다. 공급자의 원가 분석: 공급업체의 생산 과정과 비용 구조를 분석하여 더 나은 가치를 창출할 수 있는 방법을 모색합니다. 가격 및 원가 분석: 시장 가격과 제품 생산 비용을 분석하여 최적의 구매 .. 2024. 3. 2. [구매] 발전하는 구매 관리: 변화의 중심에 서다 구매 관리의 중요성은 시간이 지날수록 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 과거에는 단순히 행정적인 업무나 서무적인 역할로 인식되던 구매가 이제는 기업의 핵심 전략 중 하나로 자리 잡았습니다. 오늘은 이러한 변화의 여정과 구매 관리가 기업 경쟁력에 미치는 영향에 대해 이야기해 보겠습니다. 과거에는 구매 부서가 특별한 기술이나 전략적 중요성을 가진 것으로 평가받지 못했습니다. 단순히 공급자로부터 제안서를 받아 가장 저렴한 곳에서 물품을 구매하는 것이 전부였죠. 하지만 1980년대 중반, 구매의 패러다임이 크게 변화하기 시작했습니다. 미국 제조업이 일본 기업에 밀려 위기를 맞이한 시점, 기업들은 경쟁력 강화를 위해 새로운 접근 방식을 모색하기 시작했습니다. 이때 'Team-based Competition'이라는 개념이.. 2024. 3. 2. [구매] 구매의 5R 원칙 : 성공적인 구매를 위한 핵심 전략 구매 업무는 단순히 물품을 사고파는 것 이상의 복잡한 과정과 전략을 요구합니다. 신입사원 시절, 선배가 던진 "5R을 완성하라"는 도전은 오랜 시간이 지난 지금까지도, 구매의 본질을 꿰뚫어 보는 핵심 원칙으로 자리잡고 있습니다. 구매 업무의 5R이란 무엇인가? 구매에서 중요시되는 5R이란 Right Price (적정 가격), Right Time (적절한 시기), Right Quantity (정확한 수량), Right Quality (적합한 품질), Right Supplier (올바른 공급자)를 의미합니다. 이 원칙들은 구매 전문가가 지향해야 할 핵심 가치를 담고 있습니다. 1. Right Price - 적정 가격 적정 가격은 단순히 가장 낮은 가격이 아니라, 제품의 품질, 납기, 서비스 등을 종합적으로 .. 2024. 3. 2. [구매] 애플을 시총 2조 달러로 만든 팀 쿡의 공급망 관리 전략 기업의 가치 창출과 경쟁력 강화를 위한 구매의 중요성 이번 글에서는 기업에서 구매가 가지는 의미와 중요성에 대해 알아보겠습니다. 기업은 생산과 경영 활동을 위해 다양한 자원과 물품을 구매해야 합니다. 이는 자동차 회사가 자동차를 만들기 위해 타이어, 철판, 유리 등의 부품을 구매하는 것과 같습니다. 기업이 외부에서 자원과 물품을 구매하는 이유는 내부에서 모든 것을 생산할 수 없기 때문입니다. 기업은 전문화된 외부 공급자로부터 효율적이고 우수한 품질의 자원과 물품을 구매하여 생산성을 높이고, 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 구매는 기업의 가치 창출에 큰 영향을 미칩니다. 구매 비용은 전체 원가 중 상당 부분을 차지하기 때문에, 구매 부서는 기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 역할을 합니다. 구매 부서는 재료의 .. 2024. 2. 28. 이전 1 2 다음
