반응형 일잘러9 현직자가 알려주는 실전 보고서 작성 꿀팁 10가지 - 대기업 10년차의 생생 노하우 보고서 작성에 어려움을 겪는 직장인들을 위해, 대기업 스탭부서 6년 경력의 현직자가 전하는 실전 보고서 작성 노하우와 팁을 상세히 다룹니다. 초보자도 쉽게 따라할 수 있는 실용적인 가이드라인을 제시합니다.들어가며 : 보고서, 왜 이렇게 어려울까요?최근 일잘러 양성소 커뮤니티 투표 결과, 10명 중 6명이 회사에서 보고서를 작성한다고 답했습니다. 많은 직장인들이 보고서 작성으로 고민하고 있죠. 특히 스탭부서(본사)에서는 데이터를 분석하고 공유하며, 목표 달성을 위해 주기적으로 보고하는 일이 매우 중요합니다. 오늘은 제가 대기업 스탭부서에서 6년간 '보고서 토끼'들과 함께 일하며 깨달은 진짜 현실적인 보고서 작성 꿀팁을 공유하고자 합니다.1. 시켜서 하는 보고도 내 생각을 담아라핵심 포인트단순 현황 보고일지.. 2024. 10. 29. 팀 R&R 가이드 : 변화하는 비즈니스 환경에서의 역할과 책임 급변하는 비즈니스 환경에서 팀의 역할과 책임(R&R)을 효과적으로 관리하는 방법을 알아봅니다. 전통적인 R&R 접근법의 한계와 새로운 패러다임, 그리고 실제 적용 방법을 제시합니다.목차R&R의 변화: 왜 전통적 방식이 더 이상 통하지 않는가새로운 R&R 패러다임: 유연성과 협업의 시대Gray Area 관리: 팀 성과의 핵심효과적인 R&R 부여 방법팀원 설득과 동기부여 전략R&R 관리를 위한 리더의 역할R&R의 변화: 왜 전통적 방식이 더 이상 통하지 않는가과거 한국 기업들이 주로 채택했던 '빠른 추격자(Fast Follower)' 전략은 명확한 R&R 구분을 필요로 했습니다. 그러나 현재의 비즈니스 환경은 크게 달라졌습니다:산업 간 경계 붕괴: 전통적인 산업 구분이 모호해지면서 새로운 형태의 협업이 필요.. 2024. 8. 29. 팀장을 위한 팀원 불만 관리 가이드 : "이걸요? 제가요? 왜요?"에 대처하는 방법 팀원들의 불만을 효과적으로 관리하고 팀의 성과를 높이는 방법을 알아봅니다. 팀장의 리더십 스킬 향상과 팀 내 소통 개선을 위한 실질적인 팁들을 제공합니다.목차팀원 불만의 이해과제 부여 시 주의사항불만 유형별 대처 방법고성과자와 저성과자 관리투덜이 팀원 다루기팀장의 핵심 역량 강화팀원 불만의 이해팀원들이 "이걸요? 제가요? 왜요?"라고 물을 때, 이는 단순한 불평이 아닐 수 있습니다. 이러한 질문 뒤에는 다양한 이유가 숨어 있을 수 있습니다:일의 의미와 목적 이해 부족업무량과 난이도에 대한 우려개인의 성장 기회에 대한 의문공정한 평가와 보상에 대한 불안팀장으로서 이러한 불만을 단순히 문제 행동으로 치부하지 말고, 팀 개선의 기회로 삼는 것이 중요합니다.과제 부여 시 주의사항맥락 제공하기과제의 배경과 목적을.. 2024. 8. 29. 직장인 여행 트렌드 : 디깅트립, 뉴게더여행, 마이크로케이션의 부상 2024년 여행 시장의 주요 트렌드인 디깅트립, 뉴게더여행, 마이크로케이션을 소개합니다. 변화하는 여행 문화와 소비자 니즈를 분석하고, 이에 대응하는 기업들의 전략을 살펴봅니다.목차여행 시장의 회복과 변화(서론)디깅트립: 경험을 수집하는 여행뉴게더여행: 새로운 동행인과 함께하는 여행마이크로케이션: 짧고 빈번한 여행여행 트렌드 변화에 대한 기업의 대응 전략여행의 의미와 가치 (결론)여행 시장의 회복과 변화"호모 비아토르(Homo Viator), 인간은 끊임없이 걷고 이동하고 여행하는 존재다." - 가브리엘 마르셀 20세기 프랑스의 철학자 가브리엘 마르셀은 인간을 '끊임없이 걷고 이동하고 여행하는 존재'라는 뜻의 '호모 비아토르'로 정의했습니다. 이는 인간의 본질적인 여행 욕구를 잘 표현한 말이라고 할 수 .. 2024. 8. 13. 이전 1 2 3 다음 반응형
