구매,계약(법무)16 [구매] 경영 혁신의 핵심, 구매 원가 관리 전략 1. 구매 원가 관리의 중요성 구매 원가 관리는 기업 경영에 있어 핵심적인 역할을 합니다. 90년대 중반, 크라이슬러의 토마스 스톨캠프 부사장은 납품업체로부터 원가 절감 아이디어를 모집하여 1년 만에 10억 달러의 효과를 달성했습니다. 이 사례는 구매 원가 관리가 단순한 비용 절감을 넘어 경영 혁신을 이끄는 전략적 수단임을 보여줍니다. 2. 구매 부서의 역할 변화 구매 부서는 단순히 물품을 구매하는 역할을 넘어 제품 품질 향상과 전반적인 원가 구조 개선에 기여해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 노력이 필요합니다. 공급자의 원가 분석: 공급업체의 생산 과정과 비용 구조를 분석하여 더 나은 가치를 창출할 수 있는 방법을 모색합니다. 가격 및 원가 분석: 시장 가격과 제품 생산 비용을 분석하여 최적의 구매 .. 2024. 3. 2. [구매] 발전하는 구매 관리: 변화의 중심에 서다 구매 관리의 중요성은 시간이 지날수록 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 과거에는 단순히 행정적인 업무나 서무적인 역할로 인식되던 구매가 이제는 기업의 핵심 전략 중 하나로 자리 잡았습니다. 오늘은 이러한 변화의 여정과 구매 관리가 기업 경쟁력에 미치는 영향에 대해 이야기해 보겠습니다. 과거에는 구매 부서가 특별한 기술이나 전략적 중요성을 가진 것으로 평가받지 못했습니다. 단순히 공급자로부터 제안서를 받아 가장 저렴한 곳에서 물품을 구매하는 것이 전부였죠. 하지만 1980년대 중반, 구매의 패러다임이 크게 변화하기 시작했습니다. 미국 제조업이 일본 기업에 밀려 위기를 맞이한 시점, 기업들은 경쟁력 강화를 위해 새로운 접근 방식을 모색하기 시작했습니다. 이때 'Team-based Competition'이라는 개념이.. 2024. 3. 2. [구매] 구매의 5R 원칙 : 성공적인 구매를 위한 핵심 전략 구매 업무는 단순히 물품을 사고파는 것 이상의 복잡한 과정과 전략을 요구합니다. 신입사원 시절, 선배가 던진 "5R을 완성하라"는 도전은 오랜 시간이 지난 지금까지도, 구매의 본질을 꿰뚫어 보는 핵심 원칙으로 자리잡고 있습니다. 구매 업무의 5R이란 무엇인가? 구매에서 중요시되는 5R이란 Right Price (적정 가격), Right Time (적절한 시기), Right Quantity (정확한 수량), Right Quality (적합한 품질), Right Supplier (올바른 공급자)를 의미합니다. 이 원칙들은 구매 전문가가 지향해야 할 핵심 가치를 담고 있습니다. 1. Right Price - 적정 가격 적정 가격은 단순히 가장 낮은 가격이 아니라, 제품의 품질, 납기, 서비스 등을 종합적으로 .. 2024. 3. 2. [구매] 구매 업무의 핵심 영역: 당신은 얼마나 잘 알고 있나요? 안녕하세요! 오늘은 구매 업무의 핵심 영역에 대해 알아보는 시간을 가져보겠습니다. 구매 업무는 단순히 물건을 사는 것이 아니라, 회사의 성공에 직결되는 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 안정적인 공급망 확보, 비용 절감, 강력한 공급자 관계 구축 등 다양한 측면에서 구매 부서는 회사의 경쟁력을 높이는 데 기여합니다. 1. 안정적인 공급망 확보 구매 업무의 가장 기본적인 역할은 필요한 품목을 적시에 적절한 가격에 구매하여 회사의 생산 및 운영 활동을 지원하는 것입니다. 이를 위해서는 다양한 공급자를 발굴하고 평가하며, 최적의 조건으로 계약을 체결하는 능력이 필요합니다. 특히, 최근 코로나19 팬데믹처럼 예상치 못한 상황이 발생할 경우에도 안정적인 공급망을 유지할 수 있는 능력은 더욱 중요해지고 있습니다. .. 2024. 2. 28. 이전 1 2 3 4 다음
